Inspiration .

Starting your Business .

By Isabel dos Santos .

5 pas pour démarrer sa boîte

Créer une entreprise c’est générer de la valeur et, par-là, construire un monde meilleur. À chaque fois qu’un projet structuré est généré, nous contribuons à ce que le monde avance, ainsi que la vie des personnes. Je suis persuadée que l’Afrique sera la grande scène du développement entrepreneurial. Il ne peut en être autrement. En partageant mon expérience, j’espère pouvoir vous aider à créer votre parcours, votre affaire.

5 passos para começar um negócio (3) - Isabel dos Santos

1. Planifier

Le premier pas est au-dessus de toute affaire ou relation commerciale et professionnelle. Il commence à l’intérieur de chacun d’entre nous. Cherchez donc à avoir un plan de vie. Chaque phase de notre vie à un propos et des objectifs qui doivent être concrétisés au juste moment. L’envie de créer se transforme en plan et le plan deviendra réel.

2. Projeter

Une entreprise vient d’une idée. Il est indispensable d’étudier le marché et de projeter l’idée dans ce contexte. Anticiper sa viabilité nous oblige à observer le marché, à repérer ses besoins, à identifier des opportunités nouvelles, comprendre la concurrence, prévoir l’évolution. Cela implique de savoir l’offre déjà existantes sur le marché et quel espace pourra être occupé, la définition des points forts et des points faibles de l’affaire. Demandez-vous toujours : “ Qui sont mes concurrents ? Qui est mon public ? Comment puis-je me positionner et me différencier dans ce contexte ? Que vais-je ajouter de nouveau ? Quels besoins du public vais-je compléter ? ”

L’entreprise doit toujours avoir la taille du rêve et de l’aspiration, mais elle nous oblige à avoir une conscience profonde du marché et de ses règles. En tant que chefs d’entreprise, ne sous-estimez jamais une étude approfondie de votre marché et de toutes ses règles.

3. Préparer

La préparation sera l’élément différenciateur de l’affaire. C’est par le biais du plan de développement que l’entrepreneur se prépare à envisager l’investissement nécessaire, il reconnaît le niveau d’investissement, le type de financement auquel il va avoir recours, les risques associés à son affaire et, surtout, le rendement et la performance financière qu’il devra avoir.

L’entrepreneur doit être capable de réfléchir en amont. Définir des objectifs à long terme et des programmes opérationnels est essentiel pour réussir le modèle d’affaire qui nous permettra de savoir à tout moment par où aller.

4. Partenariat

Le partenariat est l’une des clés du succès d’une entreprise. L’entrepreneur doit croire aux avantages d’un partenariat et toujours choisir le meilleur partenaire pour son affaire. La confiance et le respect mutuel sont à la base de cette relation, ainsi que l’humilité professionnelle et l’engagement de toutes les personnes impliquées.

5. Persister

Même quand les difficultés et les obstacles semblent dominer le quotidien et engendrent la démotivation, ne lâchez pas. Rappelez-vous d’où vous êtes partis et de ce qui vous a fait bouger. L’engagement, la résilience et le dévouement sont les sources d’énergie de tous les entrepreneurs. Vous rencontrerez des obstacles, mais ne sous-estimez jamais la force incomparable de notre terre, l’esprit unique de nos gens.