Talks .

Entrepreneuriat Jeunesse .

By Isabel dos Santos .

Les jeunes sont le pouvoir du changement

Être parmi les jeunes rêveurs est l’une de mes plus grandes joies. Je m’identifie dans leur esprit entrepreneur et dans leur passion de créer quelque chose de nouveau. C’est ce qui arriva à la conférence sur l’Entrepreneuriat Jeunesse et l’Innovation, qui s’est déroulée à l’Université du Cap-Vert le 10 octobre 2019. Le jour où j’ai demandé à une salle bondée: “Qui pense à démarrer demain une entreprise et devenir un entrepreneur?” À mon bonheur et à ma surprise, plusieurs mains se sont levées! Nous avons un avenir prometteur en Afrique!

Mais c’est aussi dans une salle pleine de jeunes que je rappelle que c’est le moment de la plus grande incertitude dans la vie de quiconque. Vous êtes en train de terminer vos études et vous vous demandez: quelle est la prochaine étape? Aurai-je de l’argent pour acheter une maison? Pour former une famille? Est-ce que je pourrai créer une entreprise? Où est-ce que je commence?

Tout dans la vie a son stade et son âge. À la fin des études universitaires, mon premier conseil pour vous serait toujours d’essayer de travailler et d’avoir une certaine expérience professionnelle afin que vous puissiez comprendre le fonctionnement du monde des affaires. Il faut être conscient que la création d’une entreprise est un défi de taille. Probablement le plus grand défi de votre vie car tout est nouveau et nous ne sommes jamais sûrs des décisions que nous sommes en train de prendre. Par conséquent, être conscient du monde des affaires est la première étape: l’expérience. En outre, la grande majorité des jeunes entrepreneurs n’ont pas assez de capital pour créer une entreprise. Mais je voudrais aussi vous rappeler ceci: un grand entrepreneur n’est pas celui qui a déjà une grande entreprise à sa naissance. Dans vos rêves et vos idées, rappelez-vous que vous devez commencer par le bas. Il ne faut pas essayer de construire un projet plus grand que nous. Nous devons construire des projets à notre dimension.

Avoir une idée, avoir plan et une équipe

Pour démarrer une entreprise, nous devons prendre en compte les trois principaux piliers: idée, planification et équipe. Tout d’abord, il faut que vous ayez une idée et que cette idée soit bonne. C’est identifier quelque chose qui est nécessaire, avoir la volonté de faire quelque chose de différent et d’innovant. C’est-à-dire, pouvoir examiner la technologie autour de nous et l’appliquer à notre entreprise. Cette capacité d’innovation rendra l’entreprise plus compétitive et se traduira par plus de résultats que notre concurrent.

Après l’idée vient le plan. Ne sous-estimez jamais l’importance du plan, car les décisions les plus importantes qui garantissent le fonctionnement de l’entreprise sont les décisions financières et procédurales. Ceux-ci, à leur tour, ne vivent pas sans un plan. L’entrepreneur doit être capable de penser préalablement et de planification future. Toutes ses idées doivent être accompagnées d’objectifs, de plans d’action et de processus.

L’idée et le plan ne fonctionnent qu’avec une équipe. Rappelez-vous: personne ne travaille seul. Entourez-vous de personnes en qui vous avez confiance, avec qui vous partagez une passion pour l’entreprise et définissez les responsabilités et les tâches.

L’entrepreneuriat commence en nous

Pendant de nombreuses années, on nous a raconté un mensonge. On nous a dit d’attendre parce que des personnes extérieures venaient et résolvaient nos problèmes. Je voudrais vous dire que ce n’est pas vrai. Nous-mêmes sommes les seules personnes qui allons résoudre nos problèmes. Par conséquent, l’esprit d’entreprise commence en nous. Nous sommes effectivement le pouvoir du changement. Nous avons le pouvoir de transformer notre société. Et cela commence par la confiance en soi et par la transmission de ces valeurs aux nouvelles générations, à nos enfants. Nous, adultes, gestionnaires, co-équipiers, parents, avons le devoir d’enseigner qu’il est bon d’échouer.

L’échec est vraiment positif parce que ce n’est que dans l’échec que nous pouvons reconnaître comment améliorer et perfectionner. En tant que gestionnaire et entrepreneure, je suis l’exemple que nous ne pouvons pas apprendre et réussir sans échec. En 20 ans, j’ai beaucoup plus de projets qui n’ont pas fonctionné que ceux qui ont abouti. Mais je dis avec la plus grande certitude que tous mes projets qui n’ont pas évolué m’ont aidé à construire efficacement ce que j’ai construit aujourd’hui.